Кадровая политика БНТ направлена на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства. В связи с этим одной из главных задач, стоящих перед компанией, является развитие профессионализма сотрудников и традиций БНТ. Работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов БНТ, способствующих его развитию и обеспечивающих его конкурентоспособность.

Основополагающими принципами кадровой и социальной политики БНТ являются:

Подбор, оценка и использование человеческих ресурсов, получение наивысшей отдачи от работников, обеспечение эффективной организации их труда и безопасности, постоянного повышения их квалификации.

Обучение и развитие персонала; создание необходимых условий для эффективного профессионального и личностного развития персонала с целью обеспечения его функционирования на высоком уровне.

Постоянное развитие системы управления персоналом, отвечающей текущим целям БНТ, на базе эффективных систем мотивации персонала (материальных и нематериальных), оптимизации и перераспределения человеческих ресурсов внутри БНТ с учетом поставленных задач.

Практическая реализация принципов социального партнерства и взаимной ответственности сторон в отношениях между представителями работодателя и представителями рабочего коллектива; социальное развитие коллектива с учетом интересов всех работников с целью повышения уровня жизни работников и членов их семей; создание системы социально-трудовых прав и гарантий, формирующих сознание корпоративной принадлежности и привлекательности компании.

Совершенствование работы с партнерами-ВУЗами региона с целью обеспечения обновления кадров, достижения позитивной стабильности персонала.